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飞禽走兽游戏大厅:百舸争流 奋楫者先——飞禽走兽游戏大厅召开2022年工作研讨会

发布时间:2021-12-27 编辑:本站 浏览次数:371

隆冬时节万物还寒,思想交锋火花四溅。12月23日至24日,飞禽走兽游戏大厅召开2022年工作研讨会,深刻总结分析2021年工作完成情况,并为明年各项工作的谋篇布局、广开言路。公司领导班子全体成员,分公司、事业部总经理,部门负责人及部分项目经理代表近30人参加会议。公司党委书记、执行董事朱军主持会议并作总结讲话,党委副书记、总经理徐文忠讲话。

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会议集中深入学习了集团第三次党代会报告、集团三届八次职代会暨2021年工作会报告、公司党员大会报告等重要资料。会议强调,集团正处在快速发展的关键时刻。华西安装必须紧跟集团发展步伐,为集团实现千亿华西贡献力量。华安人必须时刻以奔跑者的姿态跑出“加速度”,与时间赛跑,与标杆赛跑,自觉将思想和行动统一到报告精神上来,更加奋发有为地担当新使命、开辟新业绩、奋进新征程。

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研讨会上,与会人员分别围绕党的领导、市场拓展、效益提升、项目管控、品牌打造、队伍建设等多个方面,阐述了对公司未来发展的想法和建议。大家一致认为,一是在市场拓展方面,公司要始终坚持“三三三”策略,坚持“1+2+N”业务方向,坚持成渝市场的同时主动走出去拓展,集成社会资源,主动做好服务,形成规模的再次快速突破。注重特色培育,做精做强专业领域,培育公司的核心竞争力。二是在内部管控方面,认真落实国企改革三年行动方案,全面学习贯彻集团、股份公司和公司新近发布的各项管理制度,强化刚性执行。在分公司发展水平、项目管理模式等方面找差距、补短板。加大应收账款回收刚性约束,加快资产处置,更加科学合理地进行资金管理。强化项目成本、安全、质量、工期管控,确保项目优质履约,持续提升项目管理效益和综合盈利水平。三是在人力资源方面,坚持人才进入标准,加大培训培养力度,大胆选拔优秀年轻干部。积极发挥考核激励作用,强化正向引导,加重绩效占比,拓展晋升通道,引入淘汰机制,充分释放人才发展活力。四是在党建工作方面,始终坚持党的全面领导,坚持筑牢“根魂”优势,打造符合公司特色的“同心”党建工作品牌,倡导“自强、激情、奋进”的公司文化,使党建工作真正体现成效、创造价值。常态化开展监督检查,驰而不息纠治“四风”,时刻绷紧纪律规矩之弦,真正让风清气正成为发展的鲜明底色。

公司财务总监叶兴坤就公司的资金问题作了发言,副总经理杨帆就成本管控等工作进行了交流发言,党委委员、纪委书记付晓就公司人才培育和交流学习等方面进行了发言,党委委员、总工程师李宇舟就现场管理等问题进行了发言,党委副书记、工会主席曾莲就制度执行及党建品牌打造等问题进行了交流发言。 

公司党委副书记、总经理徐文忠强调,一是要在内部市场和外部市场上下功夫,坚持分类施策,特色发展,在更大范围、更广领域、更深层次上推动市场开拓。二是要在现场管控和风险防范上下功夫,以“现场”赢“市场”,强化项目全过程风险管控,提升公司安全管理水平。三是要在亏损治理和资金收取上下功夫,坚持风险化解端口前移,招聘一批专业性的法务人才,持续压减案件数量,化解存量风险。四是在人才培育和学习先进上下功夫,持续坚持青年人才“雏鹰计划”和行业领军人物“头雁计划”,花大力气培养优秀年轻干部,锻造高素质专业化的人才队伍。

公司党委书记、执行董事朱军在总结讲话时表示,今年以来,公司全体干部职工充分发挥拼劲、韧劲和闯劲,敢于直面挑战,勇于克服困难,取得可圈可点的成绩,新签合同、施工产值和营业收入都取得了重大突破,创下安装公司成立20年来的历史最高,全部进入了十亿“俱乐部”。在总结成绩的同时,朱军同志认真分析了当前内外部市场所面临的严峻挑战,再次强调了“三三三”经营格局和“1+2+N”产业体系建设的重要意义,提出了明年的确保目标和奋斗指标。

针对下一步工作思路,朱军提出五点要求:一是在集团发展全局中明确公司的奋斗任务;二是在快速扩张中培育“高精尖缺”竞争力;三是在刚性执行制度中实现全面预算管控;四是在企业发展中实现共建共享;五是在建设战斗堡垒中营造清风正气。希望公司上下能继续团结拼搏、砥砺前行,在把握“时与势”中审视全局、认清形势、找准定位、跨越发展,不断增强机遇意识、危机意识和责任意识,为公司高质量发展贡献力量。

此次会议不仅仅是一次工作研讨会,也是一次思想解放会,更是一次发展谋划会。会议既突出重点也抓住特点,既集思广益又献计献策,大家畅所欲言、各抒己见,进行了一次思维与现实的交锋,上演了一场夯基与创新的论剑,最终形成了一本有价值、有分量、有见地且符合安装公司眼下及未来发展的“路书”。会议结束后,与会同志纷纷表示,将以此次会议为起点,继续秉承“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神,进一步增强本领、抓住机遇、锤炼作风、创造业绩,圆满完成会议确定的明年各项工作目标任务。

(文:谢畅  图:刘涛)

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