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飞禽走兽游戏大厅:“兴利在现场” 四川省公共卫生综合临床中心项目抢工纪实

发布时间:2021-12-13 编辑:本站 浏览次数:400

AM  8:00 抢工ing

四川省公共卫生综合临床中心项目抢险救灾工程(省公卫中心)总建筑面积191100㎡,其中,地上建筑面积148780㎡,地下建筑面积42320㎡,拟打造为国家区域性、开放性、国际性公共卫生临床中心,建成集疾病预防、临床治疗、应急处置、病患管理、科研培训、国际交流“六位一体”的大型医疗卫生机构,成为成渝地区双城经济圈经济社会发展的重要支撑,辐射西部地区和“一带一路”沿线国家。

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隆冬已至,省公卫中心作为省级重点项目以及世界大学生运动会配套设施项目。公司高度重视,召集精英骨干参加项目建设。根据1#楼第二住院楼务必在2021年12月底达到使用条件,为世界大学生运动会的顺利召开保驾护航的要求,项目已进入最后冲刺阶段,项目部不惧严寒,全面开花,加班加点地抢工期。项目管理人员自我加压,不等不靠、不分日夜地抢进度,争分夺秒地抢工期。

AM  8:50 早会ing

为了抢抓工期和进度,确保实现1#楼第二住院楼按期完工,项目部制定详细的抢工倒排计划并严格执行项目主要管理人员带班制度,分区域、分专业、分管理人员层层落实工作内容及责任划分。坚持每天早上8点半召开碰头会,安排计划当天的工作内容及进度完成节点,晚上8点召开总结会,总结当天工作完成情况,解决各专业协调问题,梳理次日任务。抢进度的同时,紧盯现场管理,保证质量与安全并驾齐驱,项目管理人员增加现场检查和巡查次数,全力助推工程进度。

AM  9:50 巡查工地ing

项目管理人员为了减少施工过程中规划与实际的偏差、落实每日早会施工着重点、了解跟进施工情况、重点施工部完成情况、时时关注工人情况,保证安全施工、寻找安装合理路径,每日办公室、工地两点一线频繁往返。

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AM  10:00 重点部位安装巡查ing

省公卫中心项目拟打造为国家区域性、开放性、国际性公共卫生临床中心。项目部在具体实施过程中,安装呼吸性传染病楼高要求、高难度的通风系统时,困难重重:一是现有方案后期调试难度大、工作量大;二是设计计算是基于设计手册经验数据估算,施工现场有诸多不可预知因素影响,结合目前已有项目来看调不出压差的风险较大;三是即使暂时调试成功,但在质保期内,使用过程中出现的管道或门窗缝隙的变化,也可能导致压力再次失调,牵一发动全身各房间相互影响;四是再次调试费时费力,严重时会影响医院正常使用等情况。项目部潜心铸剑、用心钻研,公司上下联动,攻坚克难,组成技术研究小组集体研究分析、参考华西锦江院区的结核传染楼设计,综合考虑对比常规设计的调试成本、风险,选择在传染病医院项目中优势明显、技术可靠,智能化、集成化、自动化程度高,更适合省级公卫中心的定位智能通风系统。实现压差根据需要一键设定,实现动态平衡;一键切换“平战结合”;单个房间压差控制,互相独立,后期检修维护方便。

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AM 11:29 协调ing

装修公司人员拿着通风风口就着急忙慌走进办公室,就风口安装位置、安装方式与管理人员讨论起来,从正常声调到大声争执,再到办公室其他技术人员加入。像这样的情况在抢工阶段已是家常便饭,项目团队人员经常因技术、生产资料、各专业配合等与各兄弟单位:土建、装修、水电、弱电、消防等专业技术人员讨论、争执、协调,不为别的就为把项目做更好。

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PM  2:00 核查图纸ing

省公卫中心项目以疫情一线投入使用标准进行施工,面对这一特殊情的高标准要求,设计院专家组根据最新情况不停的对图纸进行调整,每次调整之后,安装团队迅速响应,召开专题会议,安排管理人员对新旧图纸进行复核、清理,与技术人员交底,与工作人员反复沟通协调,达到速度与高要求并存的抢工计划。

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PM  3:00 材料供应协调ing

项目管理人员在上午巡视现场了解到材料供应短缺,项目经理郑建勋召集管理人员召开会议,收集现场材料短缺情况、统一协调。项目总包方为了满足工期进度,组织各单位交叉施工,对于只有一条运输道路的情况,统一调配生产材料运输时间,安装公司运输时间被安排到深夜。项目团队为确保生产材料按时到达赶上工期,管理人员勇挑重担、冲锋在前,反复协调、亲自盯梢,经常加班到凌晨。

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PM  8:00  总结会ing

一天结束,项目团队召开总结会:汇报工作进度、总结存在的问题、规划第二天的工作。水电,土建,弱电,消防各专业之间的沟通、协调、配合。

PM  9:00  夜幕降临ing

离开时,回头望去,已暮色沉沉,但工地上依然灯火通明。今天从早上开始就马不停蹄的跟随着项目管理人员办公室、现场两点一线来回奔走,在采访过程中了解到有的管理人员为监督生产资料运输加班到深夜;有的管理人员由于频繁来回奔走导致脚上的水泡,一个挑破一个又起,但仍然继续坚持着;有的管理人员方便了解项目一线情况,已经很久都没有回过家......对于我来说这只是辛苦的一天,但对于项目管理人员来说这只是再正常不过的一天。他们以坚韧不拔的勇气和奉献岗位的决心,展现了华安人攻坚克难、艰苦奋斗的精神风貌,他们用自己的努力认真贯彻落实集团第三次党代会精神和践行着公司党员大会的工作部署,为努力实现公司“1166”战略规划和“1525”经济指标,打造“强优富美”新华安贡献力量。

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(文/图:姚兴利)

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